Optora

Medir · Planificar · Explicar

Un OEE que resisteuna reunión.

IA en planta que no puede inventarse una cifra. Entienda el problema, lo que cuesta y qué arreglar primero.

La herramienta de IA para su equipo de producción.

14 días, una línea, sin tarjeta.

Denim Sewing 2 · Tánger · últimos 30 días

Pérdidas detectadas y valoradas

$164,605

Valoradas con el margen de contribución que esta línea gana por hora, no con una tarifa genérica.

Microparadas 41 %Averías 25 %3 más

$15,500 corresponden a falta de suministro aguas arriba — la solución no es un mecánico en esta línea.

Medición en vivo

64.8 %▼ 3.6 pts

Plan 75.0 % · brecha −10.2 pts · 14 días

Catorce días, y ninguno alcanza el plan. El segmento en color marca el día más reciente: el único sobre el que todavía cabe actuar.

50 %60 %70 %80 %Plan 75.0 %3 mar7 mar11 mar16 mar

Lo que entrega

Lo que llega el lunes por la mañana.

Todas las cifras de abajo salen de un mismo fichero, así que la aritmética cuadra en las tres pantallas. Compruébelo con una calculadora.

ResumenDenim Sewing 2 · Datos hasta ayer · Últimos 30 días
OEE
64.8 %▼ 3.6 pts

Plan 75.0 % (−10.2)

Disponibilidad
88.4 %▲ 1.2 pts
Rendimiento
79.2 %
ritmo medido
Calidad
92.6 %
piezas buenas

Sobre todas las horas del calendario, no solo las programadas.

OEE
64.8 %
Utilización
46.9 %
TEEP
30.4 %
Coste de merma
No medido
Esta línea no tiene coste por pieza rechazada
Pareto de pérdidasValorado · de peor a mejor
  • 1Microparadas$67,695 · 41 %

    Trama: $15,500 en los que la línea estuvo desabastecida, no averiada — suministro aguas arriba.

  • 2Averías$41,220 · 25 %
  • 3Cambios de formato$22,110 · 13 %
  • 4Rechazos de producción$21,400 · 13 %
  • 5Rechazos de arranque$12,180 · 7 %

Las tres primeras categorías concentran el 79.6 % del dinero.

Empiece por aquíOrdenado, con matices
  • 1Microparadas: la mayor pérdida
    $67,695requiere investigación

    503 de esos minutos la línea estuvo desabastecida, no averiada — $15,500 del total. Esa parte es suministro aguas arriba, no mantenimiento.

  • 2Los cambios de formato se alargan 10 minutos
    $22,110solución rápida y barata

    34 minutos frente a una referencia de 24, medido sobre 40 cambios. La palanca aquí es el método de cambio, y es trabajo de la propia línea.

¿Va a enseñárselo a quien aprueba el gasto? Lea la versión de dos minutos.

Qué hace la IA

Lee lo que su planta ya escribe.

Ocho sitios donde alguien ya hacía a mano un trabajo tedioso. Elija uno y vea qué garantiza el motor sobre él.

Capacidad

Capacidad 01 de 08

Escribe el informe

Un relato en lenguaje llano del periodo — las mayores pérdidas y cuáles se han movido — escrito para quien lo va a leer.

Cada número se contrasta con los datos calculados antes de guardarlo; una frase que cita una cifra que no está en ellos se descarta entera.

Capacidad 02 de 08

Lee sus códigos de parada

Agrupa en un modo con nombre las seis maneras en que su planta escribe un mismo fallo, glosado desde su propio manual.

Solo puede citar el manual palabra por palabra: un código que el documento no cubre se queda sin glosar en lugar de adivinarse.

Capacidad 03 de 08

Sugiere por qué paró la línea

Una parada sin etiquetar recibe un motivo propuesto según cómo se ha llamado antes en esa estación. Confirme catorce de golpe.

El motor forma el grupo con el histórico de la propia línea; cada etiqueta es atribuible y reversible una por una.

Capacidad 04 de 08

Lee una fotografía

Apunte con el móvil a un HMI o al parte de turno manuscrito, y el papel se compara con lo que registró el historiador.

El modelo queda sujeto a su propia transcripción, la foto se guarda junto a la lectura, y nada de una fotografía se escribe jamás en su registro de producción.

Capacidad 05 de 08

Explica las pérdidas

Construye cadenas de causa entre fallos y señala el hallazgo que ha vuelto después de que alguien lo diera por resuelto.

La estadística es del motor, con corrección por multiplicidad; el modelo nombra y ordena hallazgos, nunca decide si uno es significativo.

Capacidad 06 de 08

Configura la planta preguntando

Una planta nueva se describe a sí misma con sus nombres de línea y su cartera de pedidos, sin formulario de configuración.

Todo queda como borrador que una persona confirma: no puede escribir una regla que cambie en silencio lo que significa su histórico.

Capacidad 07 de 08

Responde preguntas sobre el plan

Proponga un escenario con palabras y véalo valorado frente a la cartera real. Aprende lo que sus planificadores deciden siempre.

El motor calcula cada programa; el modelo solo argumenta a favor, y un planificador aprueba o rechaza.

Capacidad 08 de 08

Lee lo que la gente ya escribió

Seis fuentes de texto libre — notas de parada, relevos, soluciones, rechazos — analizadas en busca del tema que nadie tenía encargado detectar.

Sujeto a la regla más estricta de todas: ninguna cifra, porque un corpus de frases no tiene datos calculados contra los que contrastarla.

Por qué puede dejarla encendida

El modelo propone. El motor demuestra.

Cuatro reglas sobre las que está construido el software, no promesas escritas después.

1

Sus filas

La exportación que su historiador ya escribe.

2

El motor calcula

Todas las cifras, en código, antes de que intervenga ningún modelo.

3

El modelo redacta

Prosa, orden, nombres. Aritmética ninguna.

4

Comprobado y guardado

Las cifras citadas se contrastan con los datos.

No pasa la comprobación

Se descarta entero, no se recorta.

Ninguna cifra de ninguna pantalla la ha escrito un modelo

Todos los números se calculan en código a partir de sus filas antes de que intervenga ningún modelo.

Propone; decide una persona

Agrupaciones, reglas de pérdidas, programas y mapeos llegan siempre como propuestas con un nombre detrás.

Prefiere negarse a adivinar

«Sin datos», «no medido» y «insuficiente para puntuar» son tres hechos distintos, y no los mezcla.

Nada actúa por su cuenta

Calendarios, reglas de pérdidas, umbrales y mapeos recalculan cifras que usted ya ha publicado, así que ninguno cambia solo.

Ingesta

Traiga la exportación que ya tiene.

Optora lee tres formatos y detecta cuál de los tres ha enviado. Descargue una muestra y compare con ella su propia exportación — son los mismos ficheros que la suite de pruebas de la aplicación importa por el proceso real en cada ejecución.

Registro de eventos

Una fila por marcha, parada o cambio de formato.

Descargar CSV · 1.0 KB

Instantánea periódica

Una lectura cada pocos minutos, con totales acumulados.

Descargar CSV · 759 B

Archivo de tags del historiador

Una fila por lectura de tag — la exportación larga o EAV.

Descargar CSV · 1.4 KB

Las muestras corresponden a un turno de día de lunes a viernes, de 08:00 a 16:00, en Europe/Madrid — ponga la zona horaria de la planta y un calendario de turnos que coincidan y las cifras cuadrarán.

El mapeo se configura, no se programa un lector por fabricante, así que vale cualquier historiador que exporte CSV.

Con una exportación basta para ver si algo de esto es cierto en su planta.