El caso de negocio
La versión de dos minutos, para quien aprueba el gasto.
Denim Sewing 2 está 10.2 puntos por debajo de un plan del 75.0 % durante los últimos 30 días. Todas las cifras de abajo son las mismas que imprime el panel de Tánger — aquí no se redondea nada al alza para que el argumento salga mejor.
Denim Sewing 2 · Tánger · últimos 30 días
Pérdidas detectadas y valoradas
$164,605
Valoradas con el margen de contribución que esta línea gana por hora, no con una tarifa genérica.
$15,500 corresponden a falta de suministro aguas arriba — la solución no es un mecánico en esta línea.
No todo es culpa de esta línea, y no todo es caro de arreglar.
El Pareto ordena cada categoría por dinero; «Empiece por aquí» ordena esas mismas cinco por lo que cuesta de verdad moverlas. Las dos listas no coinciden, y esa discrepancia es el hallazgo: la cifra más grande y el arreglo más barato rara vez son la misma fila.
- 1Microparadas$67,695 · 41 %
Trama: $15,500 en los que la línea estuvo desabastecida, no averiada — suministro aguas arriba.
- 2Averías$41,220 · 25 %
- 3Cambios de formato$22,110 · 13 %
- 4Rechazos de producción$21,400 · 13 %
- 5Rechazos de arranque$12,180 · 7 %
Las tres primeras categorías concentran el 79.6 % del dinero.
- 1Microparadas: la mayor pérdida$67,695requiere investigación
503 de esos minutos la línea estuvo desabastecida, no averiada — $15,500 del total. Esa parte es suministro aguas arriba, no mantenimiento.
- 2Los cambios de formato se alargan 10 minutos$22,110solución rápida y barata
34 minutos frente a una referencia de 24, medido sobre 40 cambios. La palanca aquí es el método de cambio, y es trabajo de la propia línea.
De las cinco, solo una está marcada como solución rápida y barata: los cambios de formato se alargan 10 minutos, y eso vale $22,110 cada 30 días — sin inversión que aprobar, porque el método es cosa de la propia línea.
Con una exportación basta para ver si algo de esto es cierto en fabricantes discretos con líneas por turnos como las suyas.
14 días, una línea, sin tarjeta.